시간이 지나도 흔들리지 않는 의사결정
대부분의 재무 실패는 지식의 부족이 아니라,
단기적 성과에 치우친 잘못된 판단 기준에서 시작됩니다.

YU & PARTNERS는
압박 속에서도, 시간이 지나도, 끝까지 정당성을 유지하는 의사결정을 돕습니다.
External CFO로서 판단 구조를 설계하고, 필요한 순간 가장 적합한 전문가를 조합하며, 결과에 대해 끝까지 책임을 지면서 리더십이 가장 어려운 결정을 내려야 할 순간에 함께 합니다.

TRANSITION
흔들리지 않는 의사결정은 우연이 아닙니다.
그것은 정제된 판단 기준, 명확한 책임 구조, 그리고 필요한 순간에 정확한 전문성이 결합될 때 만들어집니다.
WHY YU & PARTNERS
우리는 문제를 숨기거나 당장의 수치를 맞추기 위한 선택이 아니라,
시간이 지나도 정당성을 유지하는 판단, 끝까지 기업과 주주를 지켜주는 의사결정을 돕기 위해 존재합니다.
이를 위해 YU & PARTNERS는
단일 전문가의 역량에 의존하지 않습니다.
회계, 재무, 세무, 법률, 감리 및 세무 등 규제 대응, 자본시장 전반에 걸친 전문가들과의 협업 구조를 기반으로,
복잡하고 중요한 국면을 반복적으로 수행해 왔습니다.
External CFO는 단순한 자문 제공자가 아니라,
의사결정의 본질에 맞는 인재를 선별하고 최적의 팀을 구성하여
CEO가 가장 합리적인 결정을 내릴 수 있도록 전체 판단 구조를 설계·조율하는 컨트롤 타워입니다.
WHAT WE DO
YU & PARTNERS는 핵심 경영 의사결정을 위한 전략적 재무자문을 제공하며,
장기적 책임과 판단이 요구되는 사안을 자문합니다.

YU & PARTNERS는 다음과 같은 핵심 의사결정 사안을 다룹니다:
- 재무 전략
- IPO 및 자본시장
- 자본 조달
- 투자 의사결정
- 지배구조 및 이사회 사안
HOW WE WORK
Strategic Advisory
Strategic Advisory는
재무 전략, 자본, 투자 의사결정,
지배구조 관련 사안 전반에 걸쳐
경영진의 판단 기준을 정제하는 역할을 수행합니다.
핵심 쟁점을 구조화하고,
선택지 간의 트레이드오프를 명확히 하여,
중요한 국면에서 판단의 질을 높입니다.
Diagnostic & Project-Based Advisory
Diagnostic & Project-Based Advisory는
집중적인 진단과 실행이 요구되는 사안을 다룹니다.
재무 진단 및 내부통제 평가,
기업가치 및 거래 관련 분석,
회계·법률 리스크 검토,
감리 및 규제 대응,
지배구조 관련 주요 이슈 등 복합적이고 중요한 사안에 대해 심층 분석을 수행합니다.
심층 진단을 바탕으로 YU & PARTNERS는 프로젝트에 가장 적합한 외부 전문가를 선별·조율하고, External CFO로서 자문을 주도합니다.
의사결정 설계부터 실행, 이해관계자 간 커뮤니케이션까지 전 과정을 총괄하며, 단일한 책임 구조 하에서 통합 자문을 제공합니다.
중요한 재무적 의사결정의 순간,
비공개 논의를 통해 올바른 해결 방향을 함께 검토해드립니다.
EXTERNAL EXPERT NETWORK
YU & PARTNERS는 회계법인, 법무법인, 감리 및 세무 등 규제 대응 전문가, 자본시장 전문가들과의 협업을 통해 복잡하고 중요한 사안을 수행해 온 신뢰 가능한 네트워크를 운영합니다.
또한 금융 기관과 자본 시장의 실제 작동 방식에 대한 이해를 바탕으로 자금 조달 구조를 현실적으로 설계하고, 주간사 선정 및 협업을 주도하며, IPO 및 주요 자본 시장 거래를 시장 논리와 이해 관계를 고려해 리딩합니다.
WHO WE ADVISE
YU & PARTNERS는 판단과 책임의 무게가 큰 의사결정 국면에 놓인 리더와 조직을 자문합니다:
CEO 및 창업자
이사회 및 주주
투자자(VC, PE )
전략적 오너
YU & PARTNERS는
기업의 중요한 의사결정 국면에서 독립적인 판단과 원칙 있는 재무적 사고를 바탕으로 자문합니다.